Read in English here: How to become a Certified Scrum Product Owner? Роль Владельца продукта (Product Owner) и ее важность Владелец продукта (PO - Product Owner) - продакт оунер - играет ключевую роль в методологиях Agile и Scrum. Владелец продукта выступает в роли связующего звена между командой разработчиков и заинтересованными

Наверное, все, кто работает БА, сталкивались с написанием юзер стори (они же пользовательские истории). Абсолютно на каждом интервью бизнес-аналитика, на котором я была в роли собеседуемого или собеседующего, были вопросы про юзер стори типа: 1. Пишешь ли ты юзер стори? 2. Приведи пример юзер стори. 3. Как разбивать юзер стори?

Один из лучших ответов для многих вопросов на собеседованиях - it depends. Ответ на вопрос, что должен уметь бизнес-аналитик, не будет исключением. Это зависит от компании, проекта, типа и фазы продукта, заказчиков. Кроме чтения книг по этой теме, я еще периодически изучаю рынок, локальный и не только - какие требования

Когда начинаешь свой путь в бизнес-анализ, или когда хочешь систематизировать знания, важно прибегать к помощи книг, т.к., все-таки, какими бы ни были классными и всеобъемлющими курсы, опыт, статьи и вебинары, книги - это то, что "склеивает" кирпичики знаний. Специализированные книги служат и хорошим началом, и дополнением к

Характеристики качества требований Что делает требования хорошими? BABOK 3.0 предоставляет девять характеристик качества требований к ПО, можно использовать их, как чек-лист при написании или тестировании требований: * Атомарность * Полнота * Краткость * Консистентность * Выполнимость * Приоритизированность * Тестируемость * Недвусмысленность * Понятность Например, когда пользовательская история написана со всеми критериями и приложенными дизайнами и прочими артефактами

Лучшие практики управления требованиями (requirements management) от Карла Вигерса. Предисловие Многие бизнес-аналитики читали книгу Карла Вигерса “Software requirements” или хотя бы слышали о ней. Для меня эта книга является первой из книг о бизнес-анализе, она объяснила мне, как справляться с некоторыми задачами аналитика, и подтвердила, что я правильно решаю другие.